En el competitivo mundo de las ventas, donde cada interacción cuenta, las tarjetas de presentación digitales se destacan como una solución innovadora que transforma la manera en que compartes tu propuesta de valor. Domkard no solo causa una excelente primera impresión, sino que también garantizan un seguimiento efectivo y accesibilidad continua, aspectos cruciales para cerrar ventas con éxito.

Impacto inmediato

El tiempo es oro en las ventas, y la capacidad de compartir información de forma instantánea puede marcar la diferencia. Domkard te permite:

• Presentar tu propuesta de valor en segundos: Con solo un enlace o código QR, tu cliente puede acceder a tu información completa.
• Eliminación de intermediarios: No necesitas imprimir ni entregar físicamente una tarjeta, lo que reduce costos y agiliza el proceso.
• Disponibilidad inmediata: Tu tarjeta está lista para compartirse en reuniones, ferias o incluso de forma remota, asegurando que nunca pierdas una oportunidad por falta de material.

Este impacto inmediato no solo impresiona, sino que también posiciona tu marca como moderna y eficiente.

Facilidad para el cliente

La experiencia del cliente es un factor determinante en el éxito de cualquier venta. Domkard está diseñada para facilitar el proceso, permitiendo que:

• Exploren tus servicios: Incluye enlaces directos a catálogos, videos o páginas de productos.
• Agenden citas: Con integraciones a calendarios o formularios, simplificas el proceso de reserva.
• Realicen pedidos: Vincula tu tarjeta a tu tienda en línea para que los clientes puedan comprar con solo unos clics.

Este enfoque reduce la fricción en el proceso de compra, haciendo que sea más probable que tus clientes tomen decisiones rápidas y favorables.

Analítica y seguimiento

El seguimiento efectivo es vital para cerrar ventas, y las tarjetas digitales te brindan datos valiosos para mejorar tus estrategias:

• Estadísticas de apertura: Descubre cuántas veces se ha visto tu tarjeta.
• Interacciones con enlaces: Analiza qué secciones o enlaces generan más clics, permitiéndote optimizar la información presentada.
• Automatización del seguimiento: Algunas plataformas permiten configurar recordatorios o mensajes automáticos, manteniendo el interés del cliente sin esfuerzo adicional.

Estas herramientas no solo te ahorran tiempo, sino que también te ofrecen información clave para ajustar tus tácticas y maximizar los resultados.

Ventaja competitiva y modernización de procesos

Domkard no es solo una cuestión de moda, sino una estrategia para mantenerte un paso adelante en el mercado. Al ofrecer una experiencia más fluida, accesible y profesional, no solo mejoras tu relación con los clientes, sino que también destacas frente a la competencia.

Domkard es una herramienta que no solo moderniza tus procesos, sino que también potencia tu imagen de marca, refuerza la confianza del cliente y optimiza cada etapa del proceso de ventas, desde el primer contacto hasta el cierre del trato.

En el mundo actual, donde la tecnología define el ritmo de los negocios, Domkard es más que un recurso: es un catalizador para impulsar tus ventas y alcanzar tus metas comerciales. 🚀

El 2020 derrumbó muchas cosas a su paso. Este año sin duda será recordado como el año del cambio. El año en que comenzamos a cuestionarnos la manera en que coexistimos e interactuamos. Lo que conocíamos por la historia y que quizá no pensábamos experimentar en nuestra modernidad sucedió. Una pandemia mundial. Esto alteró drásticamente nuestra cotidianeidad y de pronto, lo que parecía una realidad futurista algo distante se manifestó en nuestras vidas.

El distanciamiento físico nos hizo replantearnos la manera de organizarnos, de hacer negocios y de traer el sustento a nuestras familias. Las escasas o limitadas visitas a nuestros puntos de venta y oficinas, no nos dejaron más opción que buscar alternativas digitales para mantenernos presentes. El servicio al cliente y el seguimiento virtual se tornaron imprescindibles para generar excelentes experiencias de consumo y mantener a nuestros clientes.

El 2020 dejó sin palabras a quienes no creían que fuera factible obtener los mismos resultados mediante el teletrabajo. La tecnología a la que muchos aún se resistían, jugó un papel tan clave, que fue incluso lo único que nos mantuvo unidos en tiempos difíciles. Las videollamadas han sido desde entonces el pan de cada día y aunque al principio nos resultó algo complejo adaptarnos, la verdad es que nos tomó menos de 6 meses incorporarlo a nuestra rutina. 

Industrias enteras tuvieron que modificar la manera en que llevaban años operando. Grandes negocios y cadenas que parecían eternas e inamovibles se vieron forzadas a retirarse del mercado. Aunque estos titanes corporativos se mueven a pasos agigantados, sus estructuras y esquemas no les permitieron hacerlo tan rápido. Lo que le faltó a estas empresas fue visión y agilidad para adaptarse.

Este 2020 trajo muchas cosas consigo, entre ellas, una necesidad imperante para digitalizarnos y rápido. Y aunque ya sabíamos cómo hacerlo, este fue el momento de ponerlo en práctica. Lo que llegamos a percibir como caos, sirvió para sentar nuevas bases, oportunidades y empujarnos a transformarnos.

Durante este año tuvimos el honor de acompañar a muchos emprendedores y a sus negocios en esta transformación. Nos dio mucho gusto formar parte en su migración al entorno digital. Agradecemos su confianza y la oportunidad que nos dieron de surcar estos tiempos de incertidumbre con todos ustedes.

Y como dicen por allí, quien no conoce su historia está condenado a repetir los errores del pasado, nos dimos a la tarea de recapitular los aciertos y aprendizajes que nos trajo este 2020 en esta breve nota. En lo personal, las mejores lecciones que me dejó este año es que nada en la vida está dicho, que la familia siempre es lo primero, que cada día es una oportunidad nueva y que tenemos que prepararnos para el 2021 sí o sí.

El 2020 será recordado como un parteaguas. Un antes y un después. Hoy toca enfocarnos en el después. 

El 2021 es de todos. Es de los valientes, de los aferrados, de los navegantes de la adversidad. Es de todos aquellos que creyeron que iban a ser derrotados pero siguen aquí. 

Los invitamos a ver este año nuevo como una oportunidad para continuar reinventándonos como personas y emprendedores. Para valorar lo que tenemos, aprovechar cada minuto y cada instante. Y sobre todo para soñar en grande y aprovechar las bondades que la tecnología pone a nuestro alcance para salir adelante. A todos ustedes, Feliz Año Nuevo de parte de su servidor Toy Garza y de todo el equipo de Megadoms. Que este 2021 los colme de mucha salud y bendiciones a todos ustedes, sus seres queridos y sus emprendimientos ¡Venga con todo este 2021!

Principales retos de una empresa después de su primer año.

Un buen amigo una vez me preguntó ¿cuánto crecimiento tiene tu empresa?.  Le respondí que no sabía, pero antes de seguir explicándole el por qué no tenía conocimiento de ello me interrumpió y efusivo me decía: ¿cómo no vas a saber?, ¡Es muy sencillo! –Respondió- hay muchas formas de medir, pero la más sencilla consiste en comparar  tus ingresos actuales contra los ingresos del año pasado, y ese es el factor principal a contemplar -decía con mucha energía-, entonces cuando pude intervenir en la conversación le dije, ¡no puedo por una sencilla razón,  mi empresa tiene menos de un año!.

Cuando iniciamos un negocio nos enfrentamos a este tipo de cuestiones,  pero no nos abrumemos,  el crecimiento de la empresa siempre es un tema importante pero creo que los primeros años importa más el aprendizaje y quiero comentar dos puntos importantes en los que debemos enfocar nuestros esfuerzos en los primeros dos años de  la empresa:

1. Aprende a automatizar. Las pequeñas empresas creen que por ser pequeñas se crece solo con fuerza bruta y corazón,  pero te aseguro que si inviertes tiempo en aprender como automatizar el crecimiento será más sustentable.
2. Aprende a elegir tus batallas, el principal error que sepulta a una empresa es tratar de agarrar cualquier proyecto que tenga la más mínima similitud a su giro (esto es común al momento de querer  ganar ventas). Este punto es importantísimo, conozco mucha gente experimentada que en los negocios al inicio invierten 50 % de su tiempo y esfuerzo tratando de cerrar proyectos o ventas fuera de su core business.

No tengan miedo de definir sus productos y servicios acortarlos al mercado correcto es la mejor forma para crecer.